蒙牛制定“五年发展规划” 收购雅士利补齐蒙牛奶粉短板

　　2012年4月上任伊始，孙伊萍就曾对外表态称，蒙牛绝不会做“瘸腿的公司”，必会在奶粉领域中有所作为。在蒙牛制定的“五年发展规划”中，补齐奶粉短板也是其中的重要内容。因此从2013年年初开始，蒙牛一直在寻觅合适的收购对象，而雅士利从最初的洽谈对象之一成功走到了最后。

　　6月18日，蒙牛发出全面收购雅士利国际的要约，总金额超过百亿港元，成为迄今为止中国乳业最大规模的一次并购，引发行业震动。

　　蒙牛总裁孙伊萍

　　蒙牛此次并购，时机拿捏堪称巧妙。据业内人士和接近蒙牛高层的消息透露称，蒙牛和雅士利的接洽早已开始，而政府近期发布的乳业新政则是顺势而为。也有人猜测，蒙牛百亿元并购案只是一个前奏，预示着政府主导下的奶粉行业洗牌即将到来——这其后的大背景是，同样在6月初，九部委频繁发文整治奶粉行业，奶粉政策动向均指向“鼓励和支持企业兼并重组，提高产业集中度，推动企业规范化、规模化、现代化发展”;同时工信部亦有官员表态，争取用两年时间培养十家年销售收入超过20亿元的大型企业集团。通过兼并重组，将行业集中度提高到70%以上。

　　中国乳品行业破冰之旅酝酿启动，布局谋势一年有余的新蒙牛生逢其时。

　　在孙伊萍的“蒙牛格局”里，与其说是机遇巧合让蒙牛为中国乳业转型代言，不如说在源头上，高瞻远瞩的企业自身发展脉络已经和行业生产方式的转变不谋而合。

　　蒙牛总裁孙伊萍

　　良好的战略眼光和商业布局，无疑会为一家企业带来最重要的发展机遇。多位行业观察人士认为，蒙牛联姻雅士利是步好棋。蒙牛凭借一个合理的价格，获得了一个成熟的奶粉企业。对蒙牛自身而言，完善了业务布局，也将拉升蒙牛的盈利能力;而在行业内部，两家公司的牵手绝非简单相加，一旦形成协同效应，双方旗下多个奶粉品牌一同发力，将对行业产生深刻影响。