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澳优奶粉 副总裁屈治劭获中国杰出营销人金鼎奖

2012年07月26日 15:48 阅读次数:212
解读澳优模式从“大勇”到“大智”蚕蛹化蝶般的艺术,中国营销论坛在北京召开,大会对中国杰出营销人金鼎奖也举行了盛大的颁奖典礼,澳优奶粉副总裁屈治劭获中国杰出营销人金鼎奖。

     中国营销论坛在北京召开,大会对中国杰出营销人金鼎奖也举行了盛大的颁奖典礼,第九届金鼎奖杰出营销总监获奖人——澳优乳业(中国)有限公司副总裁及美纳多事业部总监屈治劭就是一位“专注”的营销人,专注乳品市场12年的经历,让他见证了乳品行业的起起伏伏,从他身上能从一个大众所不知的角度去了解和知悉“澳优模式”的独到之处。解读澳优模式从“大勇”到“大智”蚕蛹化蝶般的艺术,

  据悉,中国杰出营销人金鼎奖是目前中国营销界规格最高的权威奖项,该奖项是2000年起由“中国营销第一刊”《销售与市场》发起并主办,美国营销促进会(SMA)、中国市场学会学术委员会和众多协会联手支持评选举办的专业奖项。

  近年来,营销人需要面对更多的挑战,并面临更大的机遇,本次营销论坛将主题定位成了“修·行”,寄语营销人能够在不断的行走中不断的锤炼自我,需求自我的突破,更是返璞归真,溯源归心,去关注营销最本质的起点——品质。同时,营销论坛也首次携金鼎人踏足台湾,近距离观察台湾式的营销理念,一如国际战略管理专家,林正大分享的主题《修·行,从“大勇”走向“大智”》那样,营销人需要勇气,也更需要智慧。

澳优奶粉 副总裁屈治劭获中国杰出营销人金鼎奖

  图中左5为澳优屈治劭副总裁

  屈治劭告诉我们:澳优奶粉模式即全球范围的产业链整合与创新,做到最优的为我所有,为我所用。比如从最好的奶源地获取属于自己的奶源,整合世界领先的产品生产和配方研发,来实现澳优一贯坚持的“高品质、高品牌、高附加值”的三高战略。在完成了对荷兰海普诺凯的跨国并购之后,澳优海普诺凯在今年6月份推出全新子品牌——美纳多,旨在率先将进口奶粉在全国范围内推广,包括经营更广阔的三、四线市场,从而进一步战领市场腹地,争强澳优的竞争能力。

  澳优海普诺凯推出的美纳多品牌进军三、四线市场有几个优势:一是长期的高品质本色。澳优奶粉进入中国市场以来,一直以坚持世界领先品质为根本,在历次乳品事件中独善其身,经受住质量考验;二是澳优海普诺凯自有世界领先的全球著名乳品生产工厂和荷兰黄金牧场,这一领先优势在中国乳企中大为突出;第三,澳优已成功在国内一、二级市场站稳脚跟,为高端奶粉的代表。从上往下延伸推出美纳多,更易于在三、四线市场突破。另外,与目前在三、四线城市中主要销售的国产配方奶粉不同,美纳多婴幼儿配方奶粉将始终坚持“进口品质”与“亲民价格”,让消费者以贴近国产奶粉的价格,买到高端品质的进口奶粉。而在产品的研发上,针对家长们“安全营养,优势成长”的消费期望,特别推出了 “脑活力优化配方”,并特别调整奶粉渗透压使之接近母乳,同时,还秉承了澳优不添加香精、蔗糖、麦芽糊精优异品质,降低宝宝成长中的健康风险,让宝宝能够无负担吸收营养。高品质结合亲民价格,也使美纳多具备了更强的竞争优势!

  屈治劭谈及澳优奶粉的发展时说:“澳优在即将完成自己的第一个十年里,实现了6年香港主板上市,8年收购国外乳企,十年的时间里澳优乳业一直专注于婴幼儿营养,作为食品领域中对品质要求最严格的领域,我们始终把质量看作生命,这是企业获得长足发展的基础和关键。其次,我们要更广泛的学习和吸纳新的营销理念和管理经验,以品牌为核心,实现产品、品牌、市场的国际化,做行业勇于承担责任的企业和最具竞争价值的品牌”

  业内人士指出,于2011年成功并购荷兰百年乳企、荷兰第二大奶粉生产商海普诺凯乳业集团的澳优乳业,也成功整合澳洲、法国等其他全球优质上游资源,实现了一条由外而内,全球资源配置的独特发展模式,依托全球优质奶源和生产研发,坚持更高的营养安全标准,专注高端及超高端婴幼儿营养食品,为市场提供100%纯进口高品质乳品,发展成为获得市场领先地位的品牌运营商及制造商。

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