11、迈高/MG
迈高和恒天然类似,是澳大利亚的主要乳制品供应商,主要销售的产品是全脂、脱脂奶粉和乳清粉等原料,同时也是主要的代工公司,前期的澳优等品牌是它代为生产的。近年在青岛设厂,开始独立经营中国市场,但迈高品牌是专为中国而开发的,在澳洲本土并没有销售,而由于其本身是原料供应商,其在中国的老总也是原来青岛外经贸局的官员,营销很落后,都是打包给经销商来操作的,不过利润很高,部分区域做得还不错。
12、旭贝尔/Brightbeginning
这家PBM营养品公司主要是靠卖原料粉和代工为主的,国内的假洋鬼子施恩的所谓的美国原装进口产品就是他们代工生产,这是一家很小的公司,主要是销售原料粉和为别人代工的。在2005年,惠氏全面退出美国、加拿大的婴幼儿配方奶粉市场时,PMB收购了惠氏在美国Georgia的工厂,这只是当年收购了惠氏淘汰的老厂才有的企业,没有强大的研究实力,也是三聚氰胺后才进入的中国市场,主要是大包给妇婴店销售,店面利润较高,不过销量也很小。
以上,就是目前国内的消费者较常见到和关心的真正的国际品牌,但这些品牌并不是每个消费者都能适合和喜欢的,大家在让国外朋友代购或网购时一定要小心,其他的所谓的假洋鬼子实在太多了,不作说明,下面简单介绍一下主要的国产品牌:
13、圣元
1998年才成立的民营企业,现在在美国的纳斯达克上市了。圣元的老板叫张亮,不过控股股东是他老婆。张亮原来是个军人,转业后做乳清粉(奶粉的原料)进出口业务的,后来看到奶粉行业利润高,就自己做品牌。张亮最大的本事就是胆子大,2003年底将营销外包给了优识营销顾问公司,在后来的几年中业绩大增,曾经成产国产奶粉的前三品牌。2008年销量约30亿。相对国内其他私营企业,张亮为人较大方、胆子大、思想较开明,可能和他做过军人和在外企呆过有关,是行业中公认的好老板,对员工很不错。但公司上市后头脑发热,他的摊子铺得太大了,一场三聚氰胺过几乎要了圣元的命,名山的成立和解体、东北奶源基地的建设和被迫转卖,都是无奈之举,在三聚氰胺业绩下降严重,而且欠了经销商、供应商很多钱,市场动作少了很多,开始明显走下坡路。不过就国产品牌而言,在私营企业当中,圣元算了比较好的了,优博是圣元公司的主打高端产品,价格和进口品牌差不多,优聪是中档的,价格略低点。不过整体产品性价比不高,以优博的价格,还不如直接吃进口品牌,而优聪的性价比,也不如雀巢来得实惠。现在又出了激素问题,更让人望而远之了,其前景比较让人担忧。
不看不知道,一看吓一跳。原来国内很多看似“进口”的婴儿奶粉并非真正的舶来品,而是“假洋鬼子”!目前市场上诸多主流品牌的来龙去脉到底如何?那些国际大牌究竟好在哪里?请看以下 “专业人士分析”的奶粉行业的秘密。
14、南山
南山也是较有历史的老国有企业,从南山牧场到亚华乳业到中信亚华的几次转变后,也成了一家股份制的公司,但原有的经营管理体制没太大改变,管理团队业内评价很差。前段时间听说中信已经派人进来,接替原来的高管,不过只要南山的管理和经营体制不进行很大的改变,在奶粉行业当中的前景,应该只会越来越差,现在只做部分区域性市场了。而在10年前,南山是奶粉行业当中比较有实力的厂家,现在很多市场都被更灵活、更会做生意和更懂营销的雅士利、圣元和贝因美等私营企业所抢占了。
15、完达山
完达山其实是黑龙江省东部的一座山名,完达山乳业是北大荒和统一合资的公司, 以前是农垦局的老国企,早在60年代就建有奶源基地。90年代,完达山还是行业领先的奶粉企业,但在2000年之后,决策错误,在蒙牛和伊利在快速发展的时候,需要原料粉,完达山就出决策,要做最大的原料供应企业。但蒙牛和伊利等随着发展,自己也建起原料加工厂,不再需要那么多原料的时候,完达山重新回来再做市场,机遇就错过了。好在三聚氰胺事件中没出现品质问题,市场重新得到了一些恢复,但主要集中在东北、华北一带,成为区域性品牌了。因为体制、资金和管理等方面的不足,在中高端的奶粉市场中竞争力并不强。
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