准妈妈应该选择什么样的奶粉

　　【伊利】

　　伊利从一个小集体食品厂，能够走到今天，是非常不容易的，其主要优势就是奶源，很多人都有“风吹草低见牛羊”的想法，其实这个是很多年以前啦。

　　伊利是靠冰激凌起家的，到现在，冰淇淋也是其主要利润来源，目前冰品、肉制品、奶粉、液态奶都做得很好。

　　伊利以前主要做成人奶粉，婴儿奶粉是近几年开始做的，开始市场份额很小，品种也单一。目前主要有四个系列：平袋的婴幼儿奶粉(纯粹走农村市场的批发产品)，精确粉系列，金装系列，还有托菲尔系列。真正使伊利婴幼儿奶粉质量上档次的，就是跟德国百年婴幼儿食品公司“托普菲尔”合作建厂，托普菲尔提供了欧洲最先进的工艺和设备，但是伊利在推广托菲尔奶粉的时候没有做好，导致托菲尔成为昙花一现，所以伊利重新打造自己的品牌，出了鲜奶粉系列，用的就是德国技术，谁知道名称违规，再换金装，就是目前市场上常见的，品质还可以 。

　　【圣元】

　　民营企业，到今天还只有6年，但是实力雄厚，稳步发展。

　　产品：优强、优聪、优博系列。优强主要使做农村市场的，优聪经过多次改进，目前以及很不错了，我认为是性价比很高的产品，优博系列价格偏高，虽然说是新西兰进口原料，但是能够消费得起的妈妈还是不多，早产儿可以考虑，或者经济条件很好的。

　　另外圣元的成人奶粉也可以。

　　如果圣元能够学会外资品牌的市场操作方式，同时在品质上再下功夫。将是最有可能跟外资品牌抗衡的中国品牌。

　　【完达山】

　　农垦背景，所以面对市场经济，有些无法适应，其市场不断萎缩，上市前夕更换董事长，完全是计划经济那个做法。

　　产品：奶粉产品线基本跟伊利一致，但是目前没有进军高档市场，因为其液态奶业务亏损上亿。

　　品质：瘦死的骆驼比马大，虽然内部管理和市场操作不是很好，但是其优质奶源摆在那里，所以品质稳定，价格低廉，对于中低收入者，是很好的选择。完达山的好奶源，引得很多企业垂涎，多美滋就想入股50%，后面没有谈成，现在统一跟完达山合作了，期待中，希望推出好产品。

　　【红星、金星、龙丹、心甜】

　　都是黑龙江老乳品企业，中国最先做婴儿配方奶粉就是黑龙江这些企业，但是众所周知的原因，这些企业在激烈的市场竞争中明显走下坡路，现在黑龙江乳品集团把这些品牌都收规旗下，很久没有动静了。

　　品质与配方以及价格走的都是中档路线，不会出什么大质量问题，但是也不是一流

　　【光明】

　　真正的老国营乳品厂，50多年啦。

　　【秦俑】

　　陕西银桥集团的，嘿嘿，我喝过银桥的酸奶，很不错。

　　秦俑也是老国有的啦，陕西绝对的乳品老大，但是陕西奶源整体质量差，所以原料不是很好，这里把和氏一并介绍，秦俑做好本地的鲜奶业务，做好成人奶粉就可以了，婴幼儿奶粉虽然利润高，但是对技术、原料要求也很高。和氏我很奇怪它一年怎么销售量还那么大，后来走市场，发现原来是低价策略用得好，9块钱的奶粉，里面能够有多少奶?还出婴幼儿奶粉，其微量元素肯定有问题的。

　　【蒙牛】

　　作为中国成长最快的民营企业，背后当然有很多故事。

　　蒙牛为什么会成功?因为其老板熟知伊利的一切，包括经销商，所以能够很快把企业做大，但是不管其现在如何风光，我还是对其有些微辞，对于蒙牛的奶粉，还有冰品以及其他产品，大家能够选择伊利、光明等的，就不要选择蒙牛。

　　【南山】

　　湘西南的一个小县境内有一座山，山上没有什么树，都是草，因为海拔的原因，气候宜人，有个共产党的元老级人物去那里视察，觉得那里适合畜牧业，因此产生了南山牧场，南方人对奶牛是很稀奇的，我小的时候，南山奶粉是当地政府进贡上级的好东西，是我们当地的特产，那时候到年底，很难买到的，省城相关的部门，年底总会每人发上点南山奶粉。

　　可以说，南山过去没有走出湖南的时候，品质是可以的，因为食品这个东西，量越小质量越容易控制，当有些人的野心盲目膨胀的时候，闹剧就开始上演，可以说，目前奶粉市场很多离谱的事情导火索都是南山，广告轰炸，到处抢货架，用户外商业演出卖奶粉(一场下来2000–3000元，能够卖掉100–200袋奶粉就不错了)，大量使用赠品，造成现在没有赠品消费者就不适应，以上种种，只会造成一个结果：大量的市场销售费用暴涨，再转嫁到消费者身上，所以奶粉价格一涨再涨!南山轰轰烈烈了一阵子，外省业务严重亏损，要不是湖南本土的地方保护，恐怕后果更严重。

　　【古城】

　　山西老品牌了，感觉跟陕西的秦俑有些差不多，其推出的高档婴儿奶粉系列，因为包装实在太象古董，在市场上反应不是很好，但是在本地还可以。

　　产品主要有18元上下和25元上下两种袋装婴幼儿奶粉，罐装的跟25元袋装的是一个系列。

　　品质和价格都比较大众化，山西本地的妈妈支持一下本土品牌还可以，外地不容易买到。我没有品尝过这个奶粉，化验室化验过，指标还行的

　　【贝因美】

　　浙江民营企业，可以说是国内唯一一个能够跟亨氏抗衡的米粉品牌，其米粉产品线也不错，如果能够加强品质管理，把辅食做到能够将亨氏逼出中国，那么，真的是大快人心。可是，在奶粉市场似乎利润较高的诱惑下，竟然贸然进入，靠其在本土的品牌知名度，奶粉业务在当地是盈利的，可是在外地，相信其老板对销售报表是不会满意的。企业，一定要做自己专业的，而不是撒大网，捞多少是多少，奶粉比米粉难做多了，设备好买，但是技术研发呢?优质原料供应呢?

　　希望贝因美做到中国婴幼儿辅食真正的第一品牌，奶粉，最好找个黑龙江那边的企业合作，建立自己的奶源基地，把品质提上来。还有，包装别做得跟葡萄糖一样，那个袋子很容易漏气。

　　【摇篮、本元、正元】

　　都是一个厂一个老板的，其老板是个乳品博士，跟圣元有很深的渊源。看到过摇篮产品的妈妈就会发现，长得蛮象雀巢的。

　　因为有奶源优势，加上国内大部分品牌根本没有自己的研发实力，跟风做做就行，所以品质也是大众化的，主要走农村市场。