白象是国企吗

白象是国企吗?

是的。

315晚会曝光的“土坑酸菜”，让与湖南插旗菜业有合作的康师傅、统一等企业的形象瞬间一落千丈。而这时白象的一句：“没合作，放心吃，身正不怕影子斜”，赚足了网友的好感。

先是因冬季残奥会一夜走红，又因“土坑酸菜”逆势而起，最近的白象正在成为下一个鸿星尔克，被冠以“国产泡面之光”之名。

在网络热度的发酵下，网友们开始野性抢购白象，导致白象产品的销量与店铺粉丝暴涨、直播间被挤爆，热门商品甚至被买到断货。

数据显示，冬残奥会期间，白象的产品在唯品会上销量暴涨近200%，在抖音直播电商里，订单额最高日增长幅度达 650%。

白象方便面介绍

白象方便面最早是一家国有企业，改革开放以后，市场化经济的浪潮到来，白象方便面的制度没有进行相应的改变，和那个时期的许多国企一样，白象方便面工厂面临着严重的亏损。这一切自姚忠良1996年进入厂子担任总经理以后开始发生变化。

姚忠良从小就有一个将军的梦想，希望将来可以在沙场中驰骋，指挥千军万马。带着这个理想，姚忠良参军了，在部队服役多年后，于1983年转业到县粮食局，后来又被安排到下属的地方粮食局。1996年，粮食局下属的白象方面厂当年的亏损额度达到1000多万，6年的时间里。厂子换了6任领导人，但始终不见起色。

在这种情况下，姚忠良临危受命，被安排进白象方便面厂担任总经理。姚忠良只向粮食局提了一个要求，那就是希望获得用人自主权。进入厂子以后，面对很多厂里的“老人僵化”问题，姚忠良别出心裁的以“带薪休假”的方式，让一部分厂子里的老人从岗位上离开。同时，加紧向社会招聘优秀、富有活力的人才组成销售班底。

姚忠良并不以自己总经理的身份为傲，亲自带着自己的销售班底，骑着一辆破三轮沿街推销产品。看着这种拼命三郎的精神，白象方便面厂在第2年就实现了上亿的销售收入，到了2000年的时候，白象方便面的销售额已经突破了6亿。

企业的规模做大了，也迎来了一次全新的“改制”，新的人事安排下，姚忠良不再是企业的一把手，大量的领导人进入到企业中，让白象的经营理念受到冲击，姚忠良也感觉到自己越来越被掣肘。于是，姚忠良选择从公司退出，考上了中国人民大学，专心攻读自己的管理学博士学位。

2002年―2006年，白象内部轰轰烈烈进行的5年改制，实际上是一次新旧制度的强大冲突，在内部矛盾不断升级的情况下。白象方便面市场领头人的身份也在慢慢地削弱，逐渐被昔日压制的众多竞争对手纷纷赶超，情势危急，公司再度请回了姚忠良掌舵。

虽然，在姚忠良回归以后，白象的经营立刻有了起色。2007年，白象拥有13000多名员工，年销售收入突破了40亿，为社会创造的就业岗位达到了50余万个。并且，白象集团一直致力于社会公益，大力聘请残疾人员工，仅山东济宁分公司在职残疾人员工的数量就达到了237人。