2013年对中国乳业而言，注定是风云际会的一年，“乳业新政”不断出台，“整合重组”、“可追溯”、“进药店”、“奶源建设”等在奶粉行业添上浓重一笔，转型升级这是摆在国乳业面前的重要课题。2008年三聚氰胺事件，曾改写中国乳业的历史。2013年各种端倪可见，2014将是中国乳业最具变局的一年。
面对这场重大的行业变革，中国的乳企们在做什么?这会对今后的行业发展产生怎样的影响?尤其对于专注婴幼儿营养研究、开发及生产的大型乳品企业——江西美庐乳业集团( www.mlry.com)来说，又将对中国乳业的转型升级做出哪些有益的探索?
奶源——建设可自控“黄金奶带”
据记者调研得知，2012年我国奶牛平均单产5.5吨，与美国、荷兰，甚至日韩相比，差距不小;2013年，因为乳业向规模化、集约化转型升级，对散养奶农形成了挤出效应，导致奶牛存栏数减少，使得刚刚过去的这一年，奶源格外紧张。
而美庐乳业早在黑龙江齐齐哈尔讷河自然保护区(国际公认的北纬47度“黄金奶带”)投资建设了自主可控的优质奶源基地。基地引进世界优良奶牛品种，采用机械化自动榨奶，达到年加工鲜奶25000吨规模。全程密闭采集、冷藏运送，守住食品安全的最源头，保证奶源优质安全，新鲜无污染，为广大中国宝宝提供至真至纯的放心奶粉。
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