去年中电商资本寒冬,仿若给疾行的行业踩了一脚刹车，倒闭、裁员、转型纷纷出现，一时间唱衰电商的声音此起彼伏。但无论是市场规模的持续增长、6.18前后各家投入的活动力度;还是传统企业对电商投资进一步的增加，都显示电商行业仍然有着远阔的前景和巨大的活力。
刘强东笑谈“西红柿门”
7月20、21日将在深圳召开第四届派代电子商务年会，与会的全国1000位知名电商CEO及专业人士，将就企业如何面对资本退潮、市场扩大、竞争加剧的纷乱形式，破局而出，创立新的电商格局进行深入探讨。
电商乱局，源于资本 2011年起的资本退潮，对依赖投资的中小企业的确是影响颇大，但是纵观整个电商行业，既有苏宁、国美式的“加大投资”;又有百丽、沃尔玛式的“投资入伙”;更有腾讯式的“深远投资布局”。
虽然没有VC们投资时的高调，但是也确保了电商行业整体“不差钱”，一场6.18的促销战就充分证明了这点。
在巨头们挥拳的同时，一些中小B2C也悄悄的完成了转型，酒仙网在巨额投资后，收获了对酒类电商渠道的把控;酷运动和新七天的独立站+天猫代运营模式，既实现了稳定的利润来源，又帮助很多的传统企业快速进入电商市场。
新兴的网络品牌和焕发第二春传统品牌，也品尝到了电商带来的硕果。
“寒冬”只是表象，中国的电商市场，正在经历一个混乱，是别具活力的阶段。价格谜团，如何破局 2012年围绕这个阶段的混乱与活力可以从京东6.18店庆所展开的“史上最强”促销大战中略见一斑。虽然大战后互爆对方的销售数据注水，但是无可否认，本次行业促销的前后1个月，价格战的方式与力度都打破了原有的记录。而这由引发了行业对“电商=低价”这一问题的反思。 到底是依靠用户体验、品牌等因素降低价格战对自身的影响;还是加大资本，加快效率而后在直接的价格战中打赢对手，领先的电商企业，选择的道路并不一样，究竟谁胜谁败呢?
派代年会，共商立局
电商大佬齐聚派代年会，一切回归商务本质 资本的退潮，传统企业的入场，使得电商行业愈发成熟，愈发回归商务本质。价格大战再热闹，决定胜负的仍然是商务体系的对抗。虽然很多舆论对电商是否等于低价争论不休，但是越来越多的企业却义无反顾的参与到电子商务当中，回顾2011，网上零售增长近60%，突破7735亿，电子商务对中国产业转型有着至关重要的作用。 由派代网主办的“2012年中国派代电子商务年会”将在7月20-21日于深圳进行。京东、当当、凡客等国内知名电商企业CEO，电商业界800多位CEO，以及业界知名专家等都将出席此次派代年会。与会嘉宾将交流各自企业在电子商务领域的哪些成功经验?电商企业如何把握时代机遇?面对现有时局，如何破局，又何处立局?
刘强东：“西红柿门”不是营销 已恋爱三年多
京东商城CEO刘强东在2012派代电子商务年会表示，“西红柿门”绝对不是一次营销，而是偶尔不小心拍的照片。
刘强东针对近期网络上沸沸扬扬的“西红柿门”进行回应澄清，他称，“西红柿门”绝对不是营销，而是一次无奈。在中国互联网环境下，网民喜欢八卦，我只想安静生活，即使搞一夜情也不能和同事搞。
刘强东还承认，自己和西红柿门女主人公在一起三年多了，这次“西红柿门”是偶尔不小心拍的照片。
据悉，7月15日晚间，刘强东与女下属在微博中同时发布了一张西红柿照片，细心的网友通过对比发现，两人发布的照片是同一颗西红柿，由此产生的“京东爱情故事”被网友疯狂传播，两人迅速删除了微博，刘强东发微薄表示“躺着也中枪”，还是有很多网友在微博中留言“在一起”。有业内人士认为，京东“西红柿门”事件或许是刘强东进行的事件营销。
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